在医院管理领域，病历质量是医疗质量的重要组成部分，直接关系到患者的诊疗效果和医院的声誉，作为医疗团队的重要成员，分管护士在病历质控中扮演着举足轻重的角色，现实中却存在分管护士未落实病历质控的问题，本文旨在分析这一问题产生的原因，并提出相应的改进策略。

问题分析

1、护士重视程度不足：部分分管护士对病历质控的重要性认识不足，未能充分认识到其在医疗工作中的重要性。

2、培训不到位：部分护士由于缺乏专业的病历质控培训，导致在实际操作中无法准确把握质控要点。

3、工作压力较大：护士在日常工作中承担着繁重的护理任务，可能导致在病历质控方面投入的时间和精力有限。

4、监管机制不完善：医院在监管方面可能存在漏洞，对分管护士的病历质控工作未能进行有效监督。

改进策略

1、提高重视程度：通过培训、宣传等方式，提高分管护士对病历质控重要性的认识，增强其责任感和使命感。

2、加强专业培训：开展针对性的病历质控培训，确保护士熟练掌握病历书写规范、质控要点等相关知识。

3、优化工作流程：通过优化护理工作流程，减轻护士的工作压力，使其能够有更多的时间和精力投入到病历质控工作中。

4、完善监管机制：建立健全的监管机制，对分管护士的病历质控工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。

5、强化沟通与协作：加强医护之间的沟通与协作，确保病历信息的准确性和完整性。

6、激励与约束机制：建立激励与约束机制，对表现优秀的分管护士给予表彰和奖励，对未能履行病历质控职责的护士进行约谈和整改。

7、建立病历质控小组：成立专门的病历质控小组，负责定期对病历进行检查、评估和反馈，提高病历质量。

8、患者参与监督：鼓励患者及其家属参与病历质控工作，提高透明度和公信力。

9、引入信息化手段：利用信息化手段，如电子病历系统，提高病历管理的效率和准确性。

10、持续质量改进：定期开展质量分析会，对存在的问题进行深入剖析，制定改进措施，并持续跟踪改进效果。

分管护士未落实病历质控是一个涉及医疗质量的重要问题，需要引起重视，通过提高重视程度、加强培训、优化流程、完善监管机制等方式，可以有效解决这一问题，建立病历质控小组、引入信息化手段、持续质量改进等策略也有助于提高病历质量和医疗水平，医院应综合运用各种手段，确保分管护士充分履行病历质控职责，为患者的诊疗效果和医院的声誉保驾护航。