在当今社会，我们面临着诸多挑战，无论是企业发展、国家建设还是个人成长，都需要将理念转化为实际行动，这就需要我们深入探讨和落实“要什么化”的问题，落实，是一种执行力，是一种将理论、规划、决策转化为实际操作的能力，落实要什么化呢？本文将从多个角度对此进行深入探讨。

落实要“具体化”

落实需要具体化，任何一项工作，都不能停留在口号和文件上，需要具体细化到每一个步骤、每一个环节，我们要将大的目标、任务、计划分解为具体的小目标、小任务、小计划，明确责任人、时间表和完成标准，只有这样，才能让执行者明确方向，知道该怎么做，做到什么程度。

落实要“制度化”

落实需要制度化，制度是保证各项工作有序进行的基础，我们要建立健全各项制度，确保每一项工作都有章可循、有据可查，制度的执行要严格，不能有例外，只有这样，才能确保各项工作按照既定的方向和目标进行，防止偏差和失误。

落实要“责任化”

落实需要责任化，每一项工作都需要有具体的责任人，明确责任人的权力和责任，确保其在规定的时间内完成任务，要有问责机制，对不能按时完成任务的责任人进行问责，只有这样，才能增强执行者的责任感和使命感，提高工作的积极性和效率。

落实要“协同化”

落实还需要协同化，在现代社会，各项工作往往涉及到多个领域、多个部门，需要各方协同合作，形成合力，我们要加强跨部门、跨领域的沟通和协作，建立有效的协同机制，确保各项工作顺利进行。

落实要“持续化”

落实需要持续化，任何一项工作都不可能一蹴而就，需要长期坚持、持续改进，我们要建立长效机制，确保各项工作持续进行、不断优化，要鼓励创新，鼓励执行者在实践中不断探索新的方法、新的途径，提高工作的效率和效果。

“落实要什么化”是一个值得我们深入探讨的问题，落实需要具体化、制度化、责任化、协同化和持续化，只有这样，我们才能将各项工作的理念转化为实际行动，实现企业的发展、国家的繁荣和个人的成长。

为了实现这些目标，我们需要从多个方面入手，要加强教育培训，提高执行者的素质和能力，要建立有效的激励机制，鼓励执行者积极工作、勇于创新，要加强监督和检查，确保各项工作按照既定的方向和目标进行，要不断完善制度和机制，适应时代的变化和发展的需求。

相信通过我们的共同努力，一定能够落实这些关键要素，提高执行力，实现我们的目标。