审计作为一种经济监督活动，对于维护企业经济秩序、防范风险具有重要意义，审计工作的价值并不仅仅在于发现问题，更在于对审计结果的落实和运用，当前，随着企业管理的日益规范化和透明化，如何落实审计结果的运用，提高审计成果的应用效率，已成为各企业面临的重要课题。

审计结果运用的重要性

审计结果是企业经营状况、财务状况的真实反映，也是企业管理决策的重要依据，落实审计结果的运用，不仅可以促进企业规范管理、防范风险，还能提高企业经营效率，推动企业的可持续发展，企业必须高度重视审计结果的应用，将其作为改进管理、优化决策的重要依据。

落实审计结果运用的现状与挑战

尽管审计结果运用的重要性已被广大企业认可，但在实际操作中，仍存在一些问题，如：审计结果应用机制不完善、审计结果与业务决策脱节、审计建议难以得到有效执行等，这些问题导致审计工作的价值无法充分发挥，也影响了企业的决策效率和经营效果。

如何落实审计结果的运用

1、完善审计结果应用机制：企业应建立完善的审计结果应用机制，明确审计结果运用的流程、责任主体和考核标准，确保审计结果的有效运用。

2、强化审计结果与业务决策的融合：企业应将审计结果与企业战略、业务决策紧密结合，将审计结果作为制定和调整企业战略、业务计划的重要依据。

3、加强内部审计队伍建设：企业应加强对内部审计人员的培训和管理，提高内部审计人员的专业素质，确保审计结果的质量和准确性。

4、建立审计整改跟踪机制：企业应建立审计整改跟踪机制，对审计发现的问题进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施的有效执行。

5、强化对审计结果运用的监督和考核：企业应对审计结果运用情况进行监督和考核，对运用效果好的部门和个人进行表彰和奖励，对运用效果差的部门和个人进行问责和整改。

案例分析

以某大型制造企业为例，该企业通过建立完善的审计结果应用机制，将审计结果与业务决策紧密结合，有效提高了审计结果的应用效率，具体做法包括：制定详细的审计计划，明确审计目标和范围；加强内部审计队伍建设，提高审计人员素质；建立审计整改跟踪机制，确保整改措施的有效执行；将审计结果与企业战略、业务计划紧密结合，为决策层提供重要依据，通过这些措施，该企业的审计结果运用取得了显著成效，有效推动了企业的规范化管理和可持续发展。

落实审计结果的运用是企业管理工作的重要环节，企业应建立完善的审计结果应用机制，强化审计结果与业务决策的融合，加强内部审计队伍建设，建立审计整改跟踪机制，强化对审计结果运用的监督和考核，只有这样，才能充分发挥审计工作的价值，提高企业的决策效率和经营效果。